刘兆彬:高质量发展需要新动能 大力提升品牌"五度"建设


【资料图】

8月3日,由中国城市与区域治理研究院主办的以“凝心聚力拥抱品牌新力量”为主题的“2023第十三届中国房地产品牌发展大会”在北京举办。

原国家质检总局总工程师、北京华夏产业经济研究院院长刘兆彬在会上表示,品牌建设可以作为高质量发展的一个衡量指标。高质量发展需要重点关注三个方面即:一是全球都在关注的绿色低碳经济发展,二是数字经济转型,三是大健康经济。无论是房地产行业还是其他产业,上述三方面已经成为高质量发展三大动能。

原国家质检总局总工程师、北京华夏产业经济研究院院长刘兆彬 (资料图)

在高质量发展目标驱动下,中国品牌新内涵在哪?全产业建设新的品牌力量在哪?刘兆彬给出的解决思路是:大力提升“五度”品牌建设。

第一度是要大力提升中国品牌的长寿度。世界品牌实验室2023发布的500强排行榜显示,世界品牌500强平均寿命是98.2岁,百年以上企业223家。在世界品牌500强中,寿命最长的企业持续300多年,是来自法国的企业。而中国百年以上进500强的企业只有5家,中国企业的平均寿命,小企业平均2.7年,中型企业7年左右。

“请问,企业都没了,哪来的品牌?没有长期的积累,你的经验、技术、创新、专利都没有。因此,我提的第一个建议就是中国企业要树立长期主义哲学,要争取做百年企业、百年品牌,尤其是房地产行业。”刘兆彬说。

第二度是要大力提升中国品牌的信誉度。没有信任就没有交易,没有信任就没有购买。发达国家往往是高信任度国家,是建立在法规、契约基础上的信任,交易成本比较低,能够把企业做大做强。发展中国家往往都是建立在家族、亲缘、血缘、同学、同村的信任基础上,企业做不大,做不强。因此,企业在社会的信任度、信誉度方面还有待进一步提升。

刘兆彬进一步表示,无论哪一个行业,特别是房地产行业,要打造好的信誉品牌就要做好两件事:一是企业要加强合规管理,不合规就有巨大风险。二是大力加强ESG管理,E是环境、生态,S是企业的社会责任,产品安全上,消费者、股东、利益相关方、社区、生态,都要承担责任。G是公司内部的治理结构。中国很多企业在这两大管理上都存在短板。

第三度是大力提升品牌的生态度。全球经济都要应对气候的极端变化,包括极热极寒暴雨带来的灾害,对人类是一种生存危机。现在全球都在搞低碳、绿色、新能源,包括绿色建材、绿色房屋、绿色建筑,都是房地产业新的增长点。要提升品牌生态度,刘兆彬提出三个关键词:清洁生产、循环经济和节能减排。

第四度是大力提升中国品牌的魅力度。“一位日本质量管理大师在中国讲座时,把质量发展分成三大阶段,第一是合格质量阶段,第二是满意质量阶段,第三是魅力质量阶段。”刘兆彬直言,中国企业特别是制造业包括房地产业,大多数都处在合格质量阶段。真正让老百姓满意的建筑品牌不太多,魅力品牌就少之又少。要建设魅力品牌,一定要建造创新数字化、智慧化、智能化、高端的建筑和房屋,方向就是要高质量、高服务、高技术创新。

第五度是大力提升中国品牌的文明度,即文化的内涵、理念、价值观。“如果企业没有被世界认同的文明建设,就很难走向世界。”刘兆彬表示,企业要加强文明建设,强化以人为本、客户至上的理念,恪守让员工满意、社会满意的价值观,企业才会基业长青。(中国经济网记者 苏兰)

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